La piattaforma che aiuta HR e direzione a risolvere i problemi che frenano la performance dei team.
Con meno di un'ora al mese per manager, puntiamo a risolvere il 30–50% dei problemi che frenano la performance dei team in un anno.
Per medie aziende di tecnologia e innovazione che vogliono trasformare l'ascolto in azioni concrete: Adhya Lab porta i problemi a chi può intervenire, ne traccia la presa in carico e verifica se gli interventi hanno funzionato.
OBIETTIVO · entro il 15/11
Consegnare la release 2.3 al cliente
AZIONI DAGLI OSTACOLI RIMASTI APERTI
- Accesso all'ambiente di test del clienteIT · presa in carico
- Requisiti cambiati senza preavvisoCommerciale · da accettare
- Approvazione della licenza del tool di testAcquisti · in corso
- Formazione sul nuovo frameworkHR · conclusa
VERIFICA DI CHI LO VIVE
Formazione sul nuovo framework: è cambiato qualcosa?
Il problema
Le aziende ascoltano. Il difficile viene dopo.
Survey, colloqui individuali ed exit interview ci sono. Ma quello che emerge spesso si perde tra mail e riunioni. Finisce in azioni lasciate a metà o che nessuno prende in carico. E alla fine è difficile capire se qualcosa è cambiato.
Di solito, i problemi…
Con Adhya Lab, i problemi…
emergono mesi dopo, nella survey o nella valutazione annuale.
emergono alla scadenza di ogni obiettivo a breve termine, quando sono ancora freschi.
restano a metà strada tra chi ascolta e chi potrebbe intervenire.
arrivano a chi può risolverli, anche fuori dal team, con una scadenza.
si controlla che l'intervento sia concluso, ma spesso la parte più difficile è capire se ha veramente migliorato le cose.
vengono verificati da chi li vive: si vede se l'intervento ha portato un miglioramento reale.
Di solito, i problemi…
- 1emergono mesi dopo, nella survey o nella valutazione annuale.
- 2restano a metà strada tra chi ascolta e chi potrebbe intervenire.
- 3si controlla che l'intervento sia concluso, ma spesso la parte più difficile è capire se ha veramente migliorato le cose.
Con Adhya Lab, i problemi…
- 1emergono alla scadenza di ogni obiettivo a breve termine, quando sono ancora freschi.
- 2arrivano a chi può risolverli, anche fuori dal team, con una scadenza.
- 3vengono verificati da chi li vive: si vede se l'intervento ha portato un miglioramento reale.
Come funziona
Tre step
Gli ostacoli emergono
Alla scadenza di ogni obiettivo breve, manager e persona fanno il punto nel 1:1 e registrano cosa ha frenato il lavoro.
Arrivano a chi può risolverli
Quello che il team non risolve da solo diventa una richiesta, anche verso altre funzioni, con un responsabile, una scadenza e un workflow di escalation.
Chi li vive verifica
Quando l'intervento si è concluso, chi vive il problema ne valuta l'efficacia reale: è cambiato qualcosa?
E quando qualcosa si sblocca, un grazie
Con i kudos chiunque può ringraziare un collega, a ogni livello e in ogni funzione, spiegandone il perché.
«Grazie per averci dato l'accesso all'ambiente di test in due giorni: ci hai sbloccato la release.»
Da Marco R. a Chiara B. (IT)
«Il corso sul nuovo framework è arrivato al momento giusto. Grazie per averlo organizzato così in fretta.»
Da Davide M. a Elena S. (HR)
Per HR e direzione
Dashboard con dati aggregati
- Quali problemi si presentano più spesso e come cambiano nel tempo.
- Dove si ferma il lavoro: quante azioni escono dal team, verso quali funzioni e in quanto tempo vengono prese in carico.
- Quali interventi hanno funzionato davvero, secondo chi vive il problema.
Fiducia
Rispetto della privacy
Le persone segnalano i problemi solo se si sentono al sicuro.
- Le persone
- vedono i propri obiettivi, gli ostacoli e le azioni che li riguardano.
- I manager
- vedono esclusivamente i dati dei loro diretti riporti.
- Chi interviene
- riceve la richiesta dal manager: chi ha sollevato il problema resta tutelato.
- HR e direzione
- vedono dati aggregati, senza nomi né classifiche.
Chi siamo
Adhya Lab è una startup italiana che offre una piattaforma di people and performance per aziende che vogliono trasformare l'ascolto delle persone in cambiamenti concreti e verificati da chi li vive.
Missione
Organizzazioni che evolvono insieme alle persone
Quando le persone possono esprimere il proprio potenziale, ne beneficia tutta l'organizzazione. Adhya Lab vuole contribuire a un mondo del lavoro in cui ascolto, fiducia e responsabilità diventino il modo normale di lavorare insieme.
Il metodo
Prima ancora che uno strumento
Ogni passaggio della piattaforma è accompagnato da indicazioni e suggerimenti basati su tecniche ispirate al coaching e alla Comunicazione Nonviolenta di Marshall Rosenberg, rielaborate per renderle applicabili al contesto lavorativo di tutti i giorni.
Annamaria Marras
Fondatrice
Sono un ingegnere gestionale e ho passato più di 15 anni tra consulenza IT e trasformazione finance in aziende strutturate e internazionali, lavorando in progetti complessi che coinvolgevano funzioni diverse. Ho visto da vicino quanto engagement e retention dipendano da quello che succede ogni giorno: obiettivi poco chiari, decisioni che non arrivano, responsabilità che restano a metà, ostacoli che nessuno prende in carico. All'esperienza ho unito la mia passione per il coaching e la psicologia, e ho fondato Adhya Lab per portare questo approccio nel lavoro di tutti i giorni.
Profilo LinkedInDomande
Domande frequenti
Adhya Lab si integra nel processo di ascolto già in uso, senza riunioni in più. L'utilizzo della piattaforma richiede al manager meno di un'ora al mese.
Demo
Vuoi saperne di più?
Compila il form per prenotare una demo: ti ricontattiamo per fissare un momento insieme.